Управленческий консалтинг

Стратегия,которая становитсядействием.

Помогаем организациям разобраться в сложной ситуации, выбрать сильное решение и довести изменения до работающей практики.

Команда специалистов обсуждает стратегию на рабочей сессии

Консалтинг от практикующих партнёров

Мы объединили компетенции трёх ведущих практиков для быстрого решения бизнес-задач:

Бизнес-стратегия:Опытный предприниматель с 30-летним стажем.

Финансы:Аналитик с опытом работы в PwC более 15 лет.

Право:Юрист из крупнейшего корпоративного сектора РФ, опыт работы более 20 лет.

Антикризис:Действующий арбитражный и конкурсный управляющий по банкротству более 15 лет.

Никаких посредников и длинных согласований — вы общаетесь напрямую с теми, кто создаёт стратегию.

Все нужные компетенции — вокруг одной задачи.

Каждое направление может стать самостоятельным проектом или частью комплексной программы изменений.

01

Стратегический и операционный консалтинг

Стратегия · Трансформация · Новые рынки

Разрабатываем корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии, обновляем бизнес-модель, систему управления и продуктовый портфель.

02

Диагностика и аудит

Процессы · Продажи · Организация

Исследуем финансы, продажи, процессы и организацию. Отделяем симптомы от причин и находим точки, где изменения дадут наибольший эффект.

03

Оценка и финансовое консультирование

Оценка · Финмодели · Отчётность

Оцениваем бизнес и активы, строим финансовые модели, улучшаем управленческую отчётность и качество решений на основе данных.

04

Инжиниринг и технический консалтинг

Инжиниринг · Технологии · Цифровизация

Соединяем техническую экспертизу с экономикой проекта — от оценки концепции и технологий до подготовки практической реализации.

05

Сопровождение изменений и сделок

Изменения · Сделки · Внедрение

Формируем дорожную карту, координируем участников, запускаем пилоты и сопровождаем команду до устойчивого нового способа работы.

06

Налоговое и юридическое сопровождение

Налоги · Право · Корпоративные вопросы

Учитываем правовые и налоговые последствия в операционной деятельности, программах трансформации и корпоративных сделках.

07

Недвижимость

Оценка · Сделки · Управление активами

Поддерживаем решения по объектам и сделкам: анализируем актив, стоимость и риски, помогаем выбрать и структурировать следующий шаг.

08

Экологический консалтинг и ESG

Экология · ESG-риски · Отчётность

Оцениваем экологические и ESG-риски, выстраиваем программы улучшений, готовим нефинансовую и интегрированную отчётность.

09

Патентный консалтинг: защищаем ваши инновации и дизайн

Патенты · Интеллектуальная собственность · Сертификация

Превращаем инженерные идеи и промышленный дизайн в ценные нематериальные активы, полностью защищённые от копирования конкурентами. Помогаем технологическим проектам и производителям юридически закрепить своё первенство на рынке, пройти все этапы сертификации без рисков и безопасно масштабировать бизнес.

Не передаём отчёт.
Встраиваем решение.

У каждой рекомендации появляются владелец, срок, ресурс и критерий результата. Так стратегия не остаётся в презентации.

Команда специалистов работает над данными и планом изменений
  1. 01

    Диагностика

    Фиксируем исходную точку, ограничения, риски и реальную причину задачи.

  2. 02

    Выбор решения

    Проверяем гипотезы, определяем приоритеты и согласуем критерии успеха.

  3. 03

    Проектирование

    Создаём целевую модель, план действий, ресурсы, роли и контрольные точки.

  4. 04

    Внедрение

    Запускаем пилоты, сопровождаем команду и корректируем курс по обратной связи.

Связываем решения на всех уровнях бизнеса.

Проверяем, как выбранное направление влияет на рынок, экономику, процессы и людей — чтобы части системы не противоречили друг другу.

A

Стратегия и бизнес-модель

Приоритеты, направления развития и измеримые цели.

B

Рынок и клиенты

Конкурентная среда, новые возможности и клиентский опыт.

C

Коммерческая функция

Продуктовый портфель, маркетинг и эффективность продаж.

D

Управление и культура

Роли, ответственность и готовность команды к изменениям.

E

Программа внедрения

Ресурсы, сроки, владельцы, пилоты и масштабирование.

F

Контроль результата

Показатели эффекта, коммуникации и корректировка плана.

РезультатСогласованный план изменений, который понятен команде и управляем на практике.

Обсудить контекст
Коммерческим компаниямНекоммерческим организациямГосударственному секторуИндивидуальным предпринимателям и физлицам, независимо от оборотов и уровня готовности идеи.

Начнём с вашей ситуации.

Коротко опишите задачу. На первой встрече определим желаемый результат, важные ограничения и следующий разумный шаг.

Если что-то не можете объяснить, напишите нам, мы с вами сформируем задачу вместе!!!

Без шаблонного решения С погружением в контекст

Мы с вами сразу же свяжемся.