Стратегический и операционный консалтинг
Стратегия · Трансформация · Новые рынкиРазрабатываем корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии, обновляем бизнес-модель, систему управления и продуктовый портфель.
Обсудить задачу
Управленческий консалтинг
Помогаем организациям разобраться в сложной ситуации, выбрать сильное решение и довести изменения до работающей практики.
00 / О нас
Мы объединили компетенции трёх ведущих практиков для быстрого решения бизнес-задач:
Бизнес-стратегия:Опытный предприниматель с 30-летним стажем.
Финансы:Аналитик с опытом работы в PwC более 15 лет.
Право:Юрист из крупнейшего корпоративного сектора РФ, опыт работы более 20 лет.
Антикризис:Действующий арбитражный и конкурсный управляющий по банкротству более 15 лет.
Никаких посредников и длинных согласований — вы общаетесь напрямую с теми, кто создаёт стратегию.
01 / Экспертиза
Каждое направление может стать самостоятельным проектом или частью комплексной программы изменений.
Разрабатываем корпоративные, бизнес- и функциональные стратегии, обновляем бизнес-модель, систему управления и продуктовый портфель.
Исследуем финансы, продажи, процессы и организацию. Отделяем симптомы от причин и находим точки, где изменения дадут наибольший эффект.
Оцениваем бизнес и активы, строим финансовые модели, улучшаем управленческую отчётность и качество решений на основе данных.
Соединяем техническую экспертизу с экономикой проекта — от оценки концепции и технологий до подготовки практической реализации.
Формируем дорожную карту, координируем участников, запускаем пилоты и сопровождаем команду до устойчивого нового способа работы.
Учитываем правовые и налоговые последствия в операционной деятельности, программах трансформации и корпоративных сделках.
Поддерживаем решения по объектам и сделкам: анализируем актив, стоимость и риски, помогаем выбрать и структурировать следующий шаг.
Оцениваем экологические и ESG-риски, выстраиваем программы улучшений, готовим нефинансовую и интегрированную отчётность.
Превращаем инженерные идеи и промышленный дизайн в ценные нематериальные активы, полностью защищённые от копирования конкурентами. Помогаем технологическим проектам и производителям юридически закрепить своё первенство на рынке, пройти все этапы сертификации без рисков и безопасно масштабировать бизнес.
02 / Как работаем
У каждой рекомендации появляются владелец, срок, ресурс и критерий результата. Так стратегия не остаётся в презентации.
Фиксируем исходную точку, ограничения, риски и реальную причину задачи.
Проверяем гипотезы, определяем приоритеты и согласуем критерии успеха.
Создаём целевую модель, план действий, ресурсы, роли и контрольные точки.
Запускаем пилоты, сопровождаем команду и корректируем курс по обратной связи.
03 / В фокусе
Проверяем, как выбранное направление влияет на рынок, экономику, процессы и людей — чтобы части системы не противоречили друг другу.
Приоритеты, направления развития и измеримые цели.
Конкурентная среда, новые возможности и клиентский опыт.
Продуктовый портфель, маркетинг и эффективность продаж.
Роли, ответственность и готовность команды к изменениям.
Ресурсы, сроки, владельцы, пилоты и масштабирование.
Показатели эффекта, коммуникации и корректировка плана.
РезультатСогласованный план изменений, который понятен команде и управляем на практике.
Обсудить контекстКому помогаем
04 / Начать разговор
Коротко опишите задачу. На первой встрече определим желаемый результат, важные ограничения и следующий разумный шаг.
Если что-то не можете объяснить, напишите нам, мы с вами сформируем задачу вместе!!!
Мы получили вашу заявку и свяжемся с вами в ближайшее время.
Мы с вами сразу же свяжемся.
Решите простой пример — после правильного ответа заявка будет отправлена.